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企業(yè)文化

八方的信息化之路

來(lái)源:人事行政部 / 劉洪濤    日期:2013-01-18 16:46:22
回首總會(huì )讓人感慨,騰然間已經(jīng)在八方工作了五年多。在這五年里,經(jīng)歷了大環(huán)境下經(jīng)濟的沉浮迭起,也見(jiàn)證了八方的堅韌執著(zhù)與成長(cháng)??梢哉f(shuō)在這里,我收獲頗多。記得初來(lái)八方的時(shí)候,正是八方啟動(dòng)信息化開(kāi)始的時(shí)候,對于一個(gè)新的東西,公司上下既寄予厚望也懷有疑慮,在公司高層堅定的支持之下,公司以安迪信事業(yè)部為先驅?zhuān)_(kāi)啟八方電信的信息化之路,我也是在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入八方的。
最初確定安迪信作為第一個(gè)運用ERP的分公司,一方面是因為安迪信剛成立不久,新的事物對于新的主體來(lái)講也容易接受,另外一方面,則是考慮到安迪信作為電子加工行業(yè)有自身的特點(diǎn),諸如物料種類(lèi)多,BOM復雜,倉庫管理要求高等,這些特點(diǎn)需要現代的管理工具來(lái)協(xié)助?;谝陨咸攸c(diǎn),2006年底安迪信開(kāi)始實(shí)施ERP,在這期間,作為公司的ERP專(zhuān)員,一方面完成領(lǐng)導交代的工作,另外一方面協(xié)調軟件實(shí)施公司的實(shí)施顧問(wèn)與安迪信各部門(mén)之間的需求、實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量等問(wèn)題,保證了系統的順利實(shí)施完成。
首先,我對安迪信的業(yè)務(wù)模式和公司組織架構和運營(yíng)情況做了全面的認識和了解,同時(shí),也對浪潮ERP軟件進(jìn)行熟悉了解,做為ERP專(zhuān)員首先要做到的就是保證系統的順利實(shí)施完成,幫助業(yè)務(wù)部門(mén)提出自己的需求并落實(shí)在軟件需求表達上;其次就是對軟件的進(jìn)度跟進(jìn)與學(xué)習,畢竟在實(shí)施交付使用之后,維護的工作主要是由自己來(lái)完成。軟件公司一般都有追求速戰速決的特點(diǎn),就是盡快的將軟件搭建起來(lái)并完成企業(yè)的需求后,盡早進(jìn)行驗收收款。所以在培訓和指導上面會(huì )遵循能減則減、能免則免的原則,這就需要自己在學(xué)習的主動(dòng)性方面更強,在不斷索取學(xué)習資料的基本前提下,也時(shí)刻關(guān)注實(shí)施方的操作技巧,注意記錄和學(xué)習,在一有條件的情況下就模擬驗證學(xué)習到的內容。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)習到了不少的浪潮ERP軟件技巧,甚至摸索到了一些可能連浪潮專(zhuān)業(yè)人員都沒(méi)有注意到的東西。這些為后來(lái)浪潮ERP軟件的維護和保證運行起到了非常重要的作用。
有了安迪信ERP實(shí)施過(guò)程中的學(xué)習經(jīng)驗,在以后的器材分ERP啟用與實(shí)施以及廣州器材分廠(chǎng)的獨立帳套的建立,都在這種邊學(xué)習邊摸索邊前進(jìn)的模式下進(jìn)行。隨著(zhù)CRM系統的上線(xiàn)與使用,公司的信息化進(jìn)程更全面和深入,各分公司都在使用信息系統,或在一個(gè)平臺或是不同平臺,事業(yè)部在系統的幫助下,工作效率有了較高的提升,同時(shí)對于公司數據的沉淀和積累也起到了重要的作用。
八方在不斷的成長(cháng)與進(jìn)步,八方的信息化之路也在越走越穩。作為公司一名信息化工作的參與者,相信將來(lái)我還有許多的挑戰,還有許多的東西要學(xué)習,保持主動(dòng)性,對公司對自己都是非常重要。
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