企業(yè)文化

 

前言：紹興移動(dòng)GSM17期替換項目，涉及越城、上虞、柯橋3個(gè)區域，共1859個(gè)基站，17996載頻，歷時(shí)108天割接42批次完成；項目實(shí)施團隊受到移動(dòng)公司的肯定和表?yè)P，項目經(jīng)理凌劍鋒更是獲得項目“先進(jìn)個(gè)人”表彰。同時(shí)項目團隊榮獲公司2010年度優(yōu)秀技術(shù)團隊。
葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催，醉臥沙場(chǎng)君莫笑，古來(lái)征戰幾人回。夜已深，揉揉酸澀的眼睛，合上王翰的《涼州詞》。不由想起紹興移動(dòng)G17期替換項目中那一幕幕過(guò)往，仿佛就發(fā)生在昨天……
當時(shí)接下紹興替換項目，凌劍鋒、李華偉趕赴紹興，公司部門(mén)領(lǐng)導金翔從其他項目抽調人員，搭建移動(dòng)G網(wǎng)替換項目團隊，紹興項目團隊嚴格來(lái)說(shuō)那就是半路出家的和尚，基站督導全部都是新員工，BSC督導也是邊學(xué)邊做，但是我們明白自己的處境，刻不容緩，每個(gè)人都十分積極，參加培訓，熱情高漲，就好像一臺發(fā)動(dòng)機發(fā)動(dòng)了一樣，根本沒(méi)有停歇。每個(gè)人都在忙，但每個(gè)人都很快樂(lè )，很興奮。因為他們日子過(guò)的充實(shí)，知識在升華，就仿佛在鑄造，對，就是在鑄造自己。
紹興一期替換搬遷項目涉及到越城、上虞、柯橋3個(gè)區域，共1859個(gè)基站，17996載頻，割接42批次完成；最終，在各位領(lǐng)導的幫助與支持下，在同事們共同的努力中，白天我們提前做好準備工作，晚上割接，第二天白天又要疊加新建基站，并且需要竭盡全力排除故障，優(yōu)化指標，為后面的割接提供保障。從7月8號啟動(dòng)第一次割接以來(lái)，歷經(jīng)了42批次割接共計108天的夜以繼日的艱苦奮斗，提前37天完成割接計劃。中間歷經(jīng)了10年煙花節、中秋節、國慶節等重要節假日，但是我們沒(méi)有節假日，我們需要站在第一線(xiàn)。擴容、排障、保障需求，盡量減少替換區域保障期間基站調整對網(wǎng)絡(luò )的影響，保障用戶(hù)感知，保障移動(dòng)客戶(hù)的利益。一期替換項目達到了基站替換成功率100%，實(shí)現了紹興三個(gè)縣市G網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )的平穩過(guò)渡和安全升級。省公司楊總、朱總、胡總、盧總等領(lǐng)導多次赴紹興考察項目情況并親臨項目指揮部進(jìn)行指導；市公司徐總、汪總多次慰問(wèn)項目組成員，并親臨割接現場(chǎng)進(jìn)行指導。
紹興G17期替換搬遷項目能順利實(shí)施，離不開(kāi)前期充分的準備工作，嚴密的施工組織，科學(xué)的施工方案。
1、白天踩點(diǎn)準備：異位安裝華為主設備。做好割接準備工作的同時(shí)不中斷原moto設備，盡量減少對移動(dòng)用戶(hù)的影響；嚴格執行開(kāi)箱驗貨流程，發(fā)現少貨，錯貨情況馬上通知指揮室，第一時(shí)間調度物流公司，重新補貨發(fā)貨解決問(wèn)題，保障晚上割接；圖紙現場(chǎng)核對，饋線(xiàn)接頭提前制作，天饋摸爬，選擇利舊的天饋保留；
2、割接指揮室調度，現場(chǎng)實(shí)時(shí)信息上傳。嚴格把控割接現場(chǎng)每一環(huán)節，有問(wèn)題及時(shí)調度資源及時(shí)響應解決，確保割接盡量快、穩，減少割接對用戶(hù)的影響；
3、規范割接人員配置與職責分工，制定核心網(wǎng)絡(luò )支撐流程。完善應急保障方案、現場(chǎng)操作流程，嚴格執行流程規范。
4、應急車(chē)輛與物資配備。應急搶修小組待命，嚴格執行工程撥測和單站驗證。不僅如此，我們制定科學(xué)的替換后保障機制：24小時(shí)不間斷網(wǎng)絡(luò )監控、指標對比分析、明確故障處理時(shí)限，完善故障處理流程。每次割接結束后，我們晚上割接的兄弟總是自覺(jué)的等第二天白天值班兄弟到場(chǎng)后才離開(kāi)。不間斷的監控有無(wú)新增異常告警，有情況馬上解決，或者上報項目負責人處理。
詳細、科學(xué)的割接準備及措施一直貫穿全局，起到了不可磨滅的作用。我們這種對工作負責任的態(tài)度不僅得到了移動(dòng)公司、華為的各位領(lǐng)導好評，也同時(shí)樹(shù)立了我們團隊一個(gè)很好的榜樣，增強了團隊凝聚力的同時(shí)，也代表了我們的專(zhuān)業(yè)性。更重要的是：在最短的時(shí)間里我們在這場(chǎng)無(wú)形的戰爭中鑄造了一批批能打硬仗、敢打敢拼的鐵血男兒?，F在，他們無(wú)一不是獨當一面，雖然部分兄弟可能已經(jīng)調往其他項目，但是，不論在哪個(gè)項目，他們都是項目上的中堅力量！
紹興G17期項目已經(jīng)結束了，18期馬上開(kāi)始了，我們付出終于得到了客戶(hù)的認可，我們的實(shí)力證明了八方團隊同樣可以完美替換紹興剩余3個(gè)區域！如今項目上的3個(gè)BTS兄弟，記得我剛來(lái)項目的時(shí)候，他們還是一副稚氣未脫、剛出校門(mén)的學(xué)生，連基站都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，而今他們已經(jīng)轉換了角色，從被人培訓到培訓別人。他們的笑容也變得更加自信了。
在移動(dòng)公司舉行的紹興移動(dòng)G網(wǎng)替換項目表彰大會(huì )上，項目經(jīng)理凌劍鋒獲得紹興G網(wǎng)替換搬遷項目“先進(jìn)個(gè)人”表彰，頒發(fā)了證書(shū)及獎品。在年終聚餐的餐桌上，公司領(lǐng)導親臨紹興一線(xiàn)來(lái)陪我們一起聚餐，現場(chǎng)給我們頒發(fā)證書(shū)和獎金，我們紹興G17期項目十分榮幸獲得了公司“優(yōu)秀技術(shù)團隊”表彰，項目組成員孫亮獲得了“優(yōu)秀員工”，項目組成員吳全杉獲得了“優(yōu)秀新人”稱(chēng)號。并且獲得了葉總親筆題字簽名的書(shū)籍。這是對我們項目以及各位兄弟工作的認可！那天，我們醉了……那份感覺(jué)就像紹興黃酒一樣濃烈，久久不肯散去。
拉回思緒，夜早已經(jīng)深了，想著(zhù)18期的事情，又是一個(gè)新的開(kāi)始，心中那團好戰的火焰仿佛又開(kāi)始在燃燒了。有點(diǎn)期待，有點(diǎn)憧憬，就讓我們帶著(zhù)那種感覺(jué)，入夢(mèng)吧！