企業(yè)文化

 
前言：
一群意氣風(fēng)發(fā)的年輕人，他們身著(zhù)單調的工作服，每天面對重復繁重的工作，卻總是默默無(wú)聞，在自己的崗位上承擔自己的責任。他們身上有過(guò)于同齡人的堅強與成熟，責任與擔當，就是這一種精神驅使著(zhù)大家在團隊中不斷向前，追求自我價(jià)值的實(shí)現。
他們就是活躍在安迪信SMT生產(chǎn)線(xiàn)車(chē)間一線(xiàn)的年輕人們……

2012年是中國的轉型年，面臨原材料、人工費等成本提升、消費者需求變化的嚴峻挑戰。安迪信緊跟市場(chǎng)變化，在年初就調整了經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行管理創(chuàng )新，特別是對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了管理升級，提升更多的一線(xiàn)員工帶領(lǐng)團隊，幫助企業(yè)轉型升級。安迪信公司目前擁有SMT生產(chǎn)線(xiàn)8條，團隊成員百余名，其中大多數為90后小青年，但就是這樣一支年輕的隊伍，沒(méi)有太多的褒獎，默默無(wú)聞堅守崗位，承擔公司生產(chǎn)線(xiàn)最重要的工作。一筆筆訂單的完成，都飽含著(zhù)無(wú)數的溝通、協(xié)作與奉獻的結晶，以及他們對工作負責的態(tài)度和對未來(lái)的執著(zhù)追求。
從"零"開(kāi)始 自我超越
有一句話(huà)，印象很深刻，是SMT生產(chǎn)線(xiàn)上的工程師劉剛說(shuō)的：“剛開(kāi)始的時(shí)候，機器都不敢碰，全是英文字，深怕碰壞了，而現在不光是技術(shù)掌握了，還會(huì )進(jìn)行技術(shù)指導。”很樸實(shí)的感慨，卻讓我們看到，作為一名SMT的線(xiàn)長(cháng)，他們所付出的努力以及最終的成長(cháng)。事實(shí)上，SMT生產(chǎn)線(xiàn)上的大部分線(xiàn)長(cháng)都是從一名工程師培養起來(lái)的，從原本的技工通過(guò)自身的學(xué)習成長(cháng)，逐漸褪去稚嫩的外衣，轉變成一名團隊中的管理者，完美實(shí)現了職業(yè)生涯的轉變。
但是，機遇和挑戰總是同時(shí)存在的，身為團隊中的管理者，勢必會(huì )面臨各種各樣的問(wèn)題，如何協(xié)調團隊成員，如何分配好工作，如何將合適的人安排在合適的位置，如何解決團隊發(fā)展中所遇到的難題等都考驗著(zhù)這些職場(chǎng)新的管理者。值得欣慰的是，這些線(xiàn)長(cháng)沒(méi)有害怕承擔，總是第一時(shí)間沖鋒陷陣，往往犧牲自己的時(shí)間，出現在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和工作現場(chǎng)。在車(chē)間里，你總會(huì )看到幾個(gè)背影，在不同的地方穿梭，他們個(gè)個(gè)都“身懷絕技”，整條生產(chǎn)線(xiàn)的每一個(gè)環(huán)節都運作自如，這些人就是我們的SMT生產(chǎn)線(xiàn)的工程師們。
把握細節 鑄就精品
SMT生產(chǎn)線(xiàn)采用最先進(jìn)的安裝技術(shù)，但因為組裝密度高、產(chǎn)品體積小、重量輕等客觀(guān)原因，整個(gè)流水線(xiàn)對于工作人員的細致度、耐心度要求極高。SMT生產(chǎn)線(xiàn)成員秉承“質(zhì)量零缺陷”的原則，把控產(chǎn)品生產(chǎn)第一關(guān)，把握每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，力求產(chǎn)品的合格率能達到100%。
整個(gè)SMT的簡(jiǎn)單工藝流程一般可分為：印刷——貼片——焊接——檢修。員工首先要經(jīng)過(guò)崗前培訓，從最基礎的印刷工作開(kāi)始熟悉整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)工作流程。而整個(gè)SMT生產(chǎn)環(huán)節最重要，也最繁雜的工作莫過(guò)于貼裝，就是將細小的表面組裝元器件準確安裝到PCB的固定位置上。這一環(huán)節，需要極致的細心度來(lái)檢查核對，生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)人員要對每一批物料進(jìn)行編碼核準、型號匹配、領(lǐng)用登記、及時(shí)更換物料、交接班時(shí)仔細統計物料的存余量，損耗量等，每時(shí)每刻都做統計登記，盡量將失誤降至最低。因為如果貼裝環(huán)節錯誤，就會(huì )影響到整個(gè)工作進(jìn)度，所以整個(gè)SMT團隊，會(huì )在這個(gè)崗位安排經(jīng)驗和技術(shù)相對較強的員工來(lái)?yè)?。其次，爐溫的控制，每條生產(chǎn)線(xiàn)配備一名QC，在每道工藝中均可加入檢測環(huán)節以控制質(zhì)量，是整個(gè)團隊成員對工作的負責，一份擔當。
齊心協(xié)力 迎刃而上
一個(gè)優(yōu)秀的團隊，是具有良好的團隊合作精神。對于SMT生產(chǎn)線(xiàn)的成員，每月要完成大額的訂單任務(wù)，有時(shí)候訂單加急，為了能夠完成工作，大家加班加點(diǎn)連吃飯的時(shí)間都顧不上，生產(chǎn)7線(xiàn)、8線(xiàn)任務(wù)相對較重，2線(xiàn)或3線(xiàn)的伙伴會(huì )及時(shí)過(guò)來(lái)幫忙，反之亦然。目前，整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)人員工作安排緊湊，沒(méi)有多余的閑置勞力，意味著(zhù)每個(gè)人的任務(wù)變重了，責任變大了，對每個(gè)員工的技能要求也變高了。有時(shí)候，一人要身兼數職，在緊急情況下，能夠分擔團隊的工作，幫助團隊度過(guò)難關(guān)?，F在，SMT生產(chǎn)線(xiàn)的老技術(shù)員不僅完成本職工作，也在不斷學(xué)習新的技術(shù)，熟悉SMT每一道工序，每一個(gè)環(huán)節，更重要的是帶領(lǐng)新成員快速進(jìn)入工作狀態(tài)，幫助他們快速成長(cháng)。面對困難，大家沒(méi)有絲毫的抱怨，沒(méi)有畏懼，總是不斷努力，全心全意投入，這就是一個(gè)好的團隊，呈現出的最好狀態(tài)。

最后，引用SMT車(chē)間費東梁主管的一句話(huà)“現在正是我們最艱難的時(shí)刻，如果每個(gè)人能在這過(guò)程中堅持下來(lái)，那大家都會(huì )成為行業(yè)內的精英。”相信，SMT的成員會(huì )奮勇向前，朝著(zhù)新的目標，揚帆起航。