電信工程分公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月總結會(huì )議
來(lái)源：工程分/記者站 日期：2023-08-21
電信工程分公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月總結會(huì )議
（工程分記者站）2023年7月22日，電信工程分公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月總結會(huì )議。公司副總裁、電信工程分公司總經(jīng)理俞春祥，副總經(jīng)理何信江、鄒池魏、朱新召及各職能部門(mén)、各事業(yè)部、項目部/辦事處的負責人共同參加本次總結會(huì )。
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針，持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)，切實(shí)提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，在分公司內部營(yíng)造“人人管安全，人人要安全”的濃厚氛圍，電信工程分公司特組織開(kāi)展了2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次安全月系列活動(dòng)自6月1日啟動(dòng)，截止至7月20日結束，歷時(shí)50天。契合國家安全生產(chǎn)月“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”的主題，分公司組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
踐行領(lǐng)導力活動(dòng)：分公司管理層帶頭組織對登高、受限空間等危險作業(yè)開(kāi)展排查整治；帶頭組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，現場(chǎng)對登高作業(yè)人員的特種作業(yè)證件、是否購買(mǎi)意外險及安全帽、熒光背心、安全帶等進(jìn)行逐一檢查。同時(shí)，針對現場(chǎng)施工安全與一線(xiàn)員工進(jìn)行宣貫，并聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。
何總帶頭組織開(kāi)展消防事故、觸電事故、中暑事故等應急救援演練活動(dòng)，通過(guò)沉浸式應急演練，確保項目部發(fā)生事故以后，現場(chǎng)員工能迅速有效地開(kāi)展自救和搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險。
開(kāi)展急救培訓。提高員工自救、互救技能，降低事故對員工的傷害，保障員工的生命健康。
開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育。將釘釘啟動(dòng)頁(yè)面調整為安全月宣傳畫(huà)；組織開(kāi)展<突發(fā)事件應急處置>專(zhuān)題培訓，培訓內容主要包括觸電、火災、墜落、地震、暴恐襲擊、?；返仁鹿蕬碧幹眉笆鹿尸F場(chǎng)緊急避險要求等。組織開(kāi)展“以案說(shuō)法”專(zhuān)題培訓，通過(guò)行業(yè)案例分析事故原因，通過(guò)監管機構對涉事單位、個(gè)人的處罰來(lái)進(jìn)一步學(xué)習安全生產(chǎn)法。為了進(jìn)一步提高員工安全意識及安全技能，確保分公司安全生產(chǎn)目標的達成。
安全生產(chǎn)大家談活動(dòng)。以《八方人》為媒介，結合本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，向所有員工發(fā)起內部征稿，助推安全質(zhì)控文化建設。本次共計向《八方人》推薦6篇來(lái)自各項目部主管和一線(xiàn)員工的文章。同時(shí)，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng)，通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的方式，開(kāi)展主管講安全直播課、一線(xiàn)員工講安全直播等活動(dòng)。
本次會(huì )議重點(diǎn)對安全生產(chǎn)月系列工作做了回顧與總結，除此之外，會(huì )議議程中還包括了2023年上半年度安全生產(chǎn)目標達成情況分析；2023年上半年度安全生產(chǎn)工作通報；EHS危險源風(fēng)險評估分析；以案說(shuō)法及后續安全生產(chǎn)工作計劃。
會(huì )上，何總對分公司今后安全生產(chǎn)工作開(kāi)展提出三個(gè)“到位”。第一，認清目前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，政治意識要到位。今年是亞運年，政府對安全生產(chǎn)工作的監管會(huì )從嚴從緊，民眾對企業(yè)的社會(huì )責任尤為看重，對企業(yè)暴露出的問(wèn)題幾乎零容忍，所以，我們要堅持以人為本，生命至上，把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)維護員工生命財產(chǎn)安全。第二，事業(yè)部、項目部/辦事處內部的安全生產(chǎn)監督檢查工作要到位。針對現場(chǎng)作業(yè)不規范的、風(fēng)險辨識不足的，存在安全隱患的情況，必須第一時(shí)間停工整改，整改通過(guò)了才能繼續施工。第三，事業(yè)部、項目部/辦事處內部的安全管理要落實(shí)到位。要嚴格落實(shí)持證上崗規定、三級安全教育工作、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)經(jīng)費的正常投入、施工現場(chǎng)的安全管理和對合作單位的安全管理工作。
何總還強調，在國家大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，勢必對企業(yè)的精細化管理提出更多更高的要求，既然大勢如此，與其被動(dòng)的改變或者說(shuō)受一次傷才改一次，那么不如我們主動(dòng)去求變，主動(dòng)去加強管理。這樣，我們才能為我們的客戶(hù)提供更好的服務(wù)、為員工提供健康安全的工作環(huán)境，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
會(huì )議最后，分公司管理團隊為安全生產(chǎn)月先進(jìn)組織個(gè)人和團隊進(jìn)行了頒獎。希望八方人向優(yōu)秀者學(xué)習，向榜樣看齊，共同筑起八方電信的安全屏障。