八方電信2023年度總結暨2024年度目標會(huì )議順利召開(kāi)
來(lái)源：總裁辦/記者站 日期：2024-02-28
八方電信2023年度總結暨2024年度目標會(huì )議順利召開(kāi)
（總裁辦記者站）2024年1月15日，八方電信2023年度總結暨2024年度目標會(huì )議在總部西溪八方城11幢1508大會(huì )議室召開(kāi)。公司董事會(huì )主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥和各事業(yè)部門(mén)、總部職能部門(mén)的中高層領(lǐng)導及相關(guān)人員共17人出席了本次會(huì )議。會(huì )議由總裁辦主任吳勝平主持。
會(huì )議首先由集團財務(wù)部通報了各事業(yè)部2023年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況，以及集團租賃情況、賬務(wù)、稅務(wù)、融資、統計等各模塊的工作開(kāi)展情況。由總裁辦通報了年度公司集團資產(chǎn)運營(yíng)、人員狀況、薪酬狀況、項目申報、法務(wù)、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等各模塊的工作開(kāi)展情況。會(huì )上各一級部門(mén)、各內部創(chuàng )業(yè)平臺對2023年本部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、各項工作內容的完成情況、年度工作不足的改進(jìn)以及2024年度工作計劃安排進(jìn)行了通報交流。會(huì )上，公司安委會(huì )與各一級部門(mén)管理團隊簽訂了安全責任書(shū)。
公司董事會(huì )主席葉天云宣布了2024年度組織架構及人事任命，葉總還從公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)管理規劃、全面績(jì)效管理、強化財務(wù)和審計管理、資產(chǎn)招商運營(yíng)管理等五個(gè)方面公布了公司2024年度總目標。
會(huì )上，公司高管團隊對本年度工作進(jìn)行了回顧和點(diǎn)評，并對下年度工作進(jìn)行了布置和規劃。
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，深化落實(shí)安全管理工作。從公司層面到管理架構，必須對安全工作給予高度重視，確保各項安全措施得到有效落實(shí)。安委會(huì )要持續跟蹤并評估各部門(mén)安全工作進(jìn)展，確保無(wú)隱患。針對員工人身安全、出行安全等方面要進(jìn)行深入教育，提高員工的安全意識和應對能力。工程施工維護作為高危行業(yè)，安全管理工作尤為關(guān)鍵。要進(jìn)一步深化安全管理，通過(guò)嚴格的安全培訓、規范操作流程等措施，降低風(fēng)險，確保每一位員工的安全，各部門(mén)要共同努力，為企業(yè)的穩定發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的環(huán)境。
提高盈利能力，建立可持續生態(tài)系統。當前，鐵塔分和工程分正處于盈利平衡的邊緣，面臨潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。各部門(mén)要深入思考未來(lái)的發(fā)展方向，正視市場(chǎng)的競爭現實(shí)，通過(guò)精細化的內部管理和效率提升，打造自己的核心競爭力，提高核心盈利能力，共同助力公司走上一條穩健、健康的可持續發(fā)展之路。
探尋企業(yè)盈利的第二增長(cháng)點(diǎn)，用心挖掘和調研新產(chǎn)品與新行業(yè)。各部門(mén)要勇于跳出傳統通信領(lǐng)域的瓶頸，挖掘新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，并致力于將新產(chǎn)品打造成行業(yè)精品，賦予其強大的競爭力。要不斷尋找新的發(fā)展機遇，探索未來(lái)更多的可能性，為公司開(kāi)創(chuàng )更為廣闊的發(fā)展前景。
總部各職能部門(mén)應充分發(fā)揮其服務(wù)與支持作用，確保公司運營(yíng)的高效與穩定。集團財務(wù)部作為核心的財務(wù)數據管理與風(fēng)險防控部門(mén)，需要更深入地走進(jìn)基層了解各部門(mén)的實(shí)際需求，提供定制化的數據分析支持，助力各部門(mén)優(yōu)化決策，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。法務(wù)崗位作為公司的“安全帶”，不僅要提供日常的法律咨詢(xún)與服務(wù)，更要在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵節點(diǎn)上，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，構建堅實(shí)的法律防線(xiàn)，確保公司運營(yíng)的合規性。人力資源、行政等崗位要不斷提升與優(yōu)化，加強內部管理工作，各部門(mén)合力推進(jìn)公司可持續發(fā)展。
資產(chǎn)招商運營(yíng)中心肩負重要使命，任重而道遠。要以2024年底八方城文體公園項目竣工日為節點(diǎn)，精心規劃并倒排工程建設、特色裝修、招商運營(yíng)等關(guān)鍵工作進(jìn)度。針對5萬(wàn)方寫(xiě)字樓的去化，要做好充足的準備，布局新客戶(hù)，提升運營(yíng)能力和服務(wù)水平，致力于將八方城打造成為品質(zhì)標桿、行業(yè)的領(lǐng)頭雁。對于公寓業(yè)態(tài)的全線(xiàn)推進(jìn)，要勇于嘗試新的運營(yíng)模式，聯(lián)合貝殼打造品牌效應，多效并舉完成年度工作目標，為公司的發(fā)展貢獻力量。
最后，公司高管團隊對各部門(mén)過(guò)去一年的辛苦付出和辛勤工作給予了肯定和感謝。在面臨諸多挑戰和壓力的背景下，各部門(mén)齊心協(xié)力，攻堅克難，為公司的發(fā)展付出了巨大的努力。感謝大家的辛勤工作和無(wú)私奉獻，讓我們共同期待更加美好的未來(lái)。